Сегодня в Мелитополе в конференц-зале Центра предоставления административных услуг проходит заседание рабочей группы по разработке Стратегии развития города до 2030 года. Техническую помощь в этом Мелитополю оказывает канадский проект "Партнерство для развития городов" (ПРОМИС) и Ассоциация городов Украины (АГУ).
Среди участников рабочей группы были чиновники, лидеры общественных организаций. Перед началом работы к собравшимся обратились городской голова Сергей Минько и эксперт по вопросам местного самоуправления и развития проекта (ПРОМИС) Игорь Лепешкин. Гость в своем приветственном слове отметил, что Мелитополь является самым активным городом из 16-и городов-участников международного проекта(ПРОМИС). Описывая свое отношение к Мелитополю эксперт даже заговорил словами губернатора Запорожской области Константина Брыля, используя его коронную фразу: «Открывают двери тому, кто стучится». Именно Игорь Лепешкин , напомним, принимал участие в формировании стратегического плана развития города в 2000-х годах. Он отметил, что ему приятно видеть, как стратегия, прописанная на бумаге, претворяется в реальную жизнь.
- Любой технический документ эффективен только тогда, когда он выполняется и видны изменения внешние и в рядовых жизненных ситуациях. В Мелитополе изменения есть и я на себе это уже ощутил, - сказал Игорь Лепешкин и привел пример сегодняшней случайной беседы с таксистом Валерием, который в позитивных красках описал жизнь Мелитополя незнакомцу. Как известно, первое впечатление о городе у приезжих формируют именно всезнающие таксисты.
- Так вот, мы сегодня много ездили в такси и минут 15 расспрашивал Валерия о том, что в городе нового в Мелитополе. Он рассказал, что в городе классный парк сделали, есть где отдыхать детям, дороги ремонтируют. В целом были позитивные ответы, что не типично для городов Украины. Чаще слышишь от таксистов, что все плохо. А здесь мы поняли что меняется не только город, но и мышление людей. А это главное, - отметил Игорь Лепешкин.
Городской голова Мелитополя Сергей Минько, обращаясь к членам рабочей группы, подчеркнул, что ему важно, чтобы Стратегия развития на будущие 10 или 7 лет ( европейский вариант планирования на семилетку, - авт.) не являлась актуализацией старой программы, а стала совершенно новым документом. Это связано с тем, что в Украине произошло слишком много изменений, как внешних, так и внутренних. Утратив российский рынок, местные промышленные предприятия переориентируются на другие рынки сбыта. Децентрализация власти привела к ряду внутренних изменений.
- Меняются рынки с учетом состояния отношений с РФ бизнес испытывает определенные трудности в наполнении городского бюджета и требует определенной поддержки со стороны власти. Мы видим, как меняется структура бизнеса. Поэтому переосмыслить все планы нужно вместе с нашими горожанами и мнением экспертов, которые предлагают нам изучить лучшие практики многих других территорий, - отметил Сергей Минько.
К первому рабочему заседанию эксперты подготовили профиль города, провели опрос среди 40 руководителей промышленных предприятий, проделали другую работу. К формированию стратегии по желанию могут подключиться все горожане, призвал мелитопольцев к активности зам городского головы Сергей Прийма, который курирует направление формирования стратегии развития города.