Менеджер мелитопольского мясокомбината систематически обворовывал предприятие, присваивая деньги за продукцию. В течение нескольких месяцев он нанес многотысячный ущерб и стал фигурантом уголовного дела. Однако, когда было готово обвинительное заключение, мужчина подался в бега.
В 2007 году старший менеджер ОАО «Мелитопольский мясокомбинат», который занимался сбытом продукции, совершил хищение имущества предприятия в особо крупных размерах. Он разработал преступную схему хищения, в ходе реализации которой присвоил денежные средства в суммес 236,8 тыс грн.
По факту происшествия было возбуждено уголовное дело по ч.5 ст. 191 (завладение чужим имуществом путем злоупотребления служебным лицом своим служебным положением, совершенное в особо крупных размерах).
В 2009 году обвинительное заключение было передано в суд, однако подозреваемый подался в бега и был объявлен в розыск.
Задержать его удалось только в мае 2020-го в г. Киеве. Мужчину доставили в Мелитополь, где 1 июня ему была избрана мена пресечения в виде содержания под стражей сроком на 60 дней.
После истечения двух месяцев, следователь обратился в суд с ходатайством о продлении меры пресечения. Он аргументировал это тем, что подозреваемый совершил хищение в особо крупных размерах, за что предусмотрено наказание в виде лишения свободы от 8 до 12 лет, а также длительное время скрывался от правосудия. Поэтому есть риски, что он снова может податься в бега.
Однако, следственный судья пришел к выводу, следователь и прокурор не довели в судебном заседании наличие указанного в ходатайстве риска. Кроме того, подозреваемый свою вину в совершении преступления признает частично, раскаялся в содеянном и сотрудничает с органами досудебного следствия. Кроме того, он ранее не судим, имеет прочные социальные связи, имеет постоянное место жительства и регистрации, положительно характеризуется по месту жительства.
Поэтому ходатайство следователя было отклонено, а меру пресечения подозреваемому изменили с содержания под стражей на домашний арест, без применения электронных способов контроля.