В этом году, 28 декабря исполнилось 100 лет со дня рождения Генерального директора ПО "Мелитопольхолодмаш" Дмитрия Ильича Грищенко, Почётного гражданина Мелитополя, который посвятил заводу более четверти века. Он внес огромный вклад в развитие местной промышленности и города в целом. Воспоминаниями о годах работы с опытным руководителем промышленного гиганта РИА-Мелитополь поделился бывший главный конструктор Мелитопольского завода холодильного машиностроения ПАО "Рефма" Валерий Тараканов, который более 25 лет проработал под его руководством.
Мелитопольский завод холодильного машиностроения им. 30-летия ВЛКСМ ("Холодмаш", "Рефма") был крупнейшим предприятием в городе и регионе. После войны завод выпускал нефтедвигатели, дизели, полудизели. Затем в 1958 году было освоено производство холодильного оборудования.
Валерий Тараканов проработал на заводе полвека - пришел в феврале 1960 года, где получил первую рабочую специальность токаря. По его словам, в то время завод представлял собой небольшую территорию с двумя корпусами цехов, складскими помещениями и деревянным туалетом.
Но Дмитрий Ильич организовал крупномасштабную индустрию по строительству завода - он вырос прямо на глазах.
-Он создал отдел капитального строительства, который возглавляли высококвалифицированные руководители. Позднее было создано заводское ремонтно-строительное управление, задачами которого, помимо строительства цехов завода и жилья, было выполнение ремонта ранее введенных строительных объектов. Одновременно со строительством завода развивалось возведение объектов соцсферы: жилых домов, базы отдыха "Лазурный", пионерского лагеря "Рассвет", детских садов и в том числе реконструкция дома Культуры "Октябрь".
В общении с людьми был прост
Валерий Тараканов акцентирует: в общении с людьми Дмитрий Ильич был прост и быстро находил общий язык.
-Как-то для поездки за границу он купил новые туфли, но доехать в них он смог только до Москвы; уж очень они были тесны. В Министерстве он встретил инженера завода И. И. Кисиль и они, как говорится, "махнулись не глядя". В растоптанной, не совсем престижной обуви рядового инженера, но зато с "комфортом на ногах", он улетел в Чехословакию. В обычной, личной жизни он привык довольствоваться малым и только необходимым. Много лет, будучи гендиректором крупного объединения, он ездил на личном автомобиле "Запорожец" ЗАЗ-965, даже тогда, когда появились более высокого класса автомобили "Жигули", - вспоминает Валерий Иванович.
Валерий Иванович добавляет, Дмитрий Грищенко всегда находил компромисс в самых сложных отношениях с подчиненными.
-Завод в далеких 60-70 годах распределял достаточно большое количество жилья, но очередь молодых специалистов в 1968 г. вдруг застыла без движения. Нас, молодых специалистов, тогда было 12-15 человек. Поскольку наши хождения к директору ничего не дали, я подготовил письмо о невыполнении обязательств завода по предоставлению жилья молодым специалистам в адрес "Минхимнефтемаша" и "Министерства высшего и среднего специального образования СССР". Попал я на прием к главному инженеру "Главкомпрессормаш" Виктору Михайловичу Николаеву, с которым я встречался ранее в командировке на Брянском машиностроительном заводе. Я рассказал ему, что Дмитрий Ильич дал моей жене при распределении на завод гарантийное письмо о предоставлении квартиры, и, мягко говоря, теперь ничего не обещает. Виктор Михайлович выслушал и сказал: "На него это не похоже; завтра директор будет в Москве, обсудим". Утром в кабинет главного инженера, где мы его уже ждали, зашел Дмитрий Ильич. Я тогда поразился его реакции и способностью мгновенно оценивать обстановку; он сразу понял, что ситуация складывается не в его пользу. В ходе разговора Виктор Михайлович ему сказал: "Что же ты, Дмитрий Ильич, разбрасываешься гарантийными письмами, а вопрос не решаешь?". На это Дмитрий Ильич ответил: "Я не знаю, зачем они приехали в Москву, ведь я обещал, что в этом году получат квартиру". Как бы там ни было, но очередь молодых специалистов стала динамично продвигаться. Думаю, что не каждому директору понравилось бы такое поведение работника, который, по сути, "вытащил вопрос" до уровня Министерства. Однако, надо отдать должное Дмитрию Ильичу в том, что он за все годы работы ни разу не упрекнул меня, не затаил обиды, понимая, что я по существу был прав, - рассказывает Валерий Тараканов.
Создал флагман холодильного машиностроения
Валерий Иванович рассказывает, под руководством Дмитрия Ильича продукция "Рефмы" прославилась на весь Союз.
- В 1985-1986 годах завод ежегодно выпускал продукции до 59 миллионов долларов, когда доллар стоил 90 российских копеек. Больше 200 наименований холодильной техники мы выпускали. В ранние годы становления завода Д. И. Грищенко старался обеспечить сельское хозяйство - складские помещения нуждались в холодильном оборудовании. В 1958 году мы выпустили первый холодильный шкаф на 2 тысячи литров. Эти шкафы эксплуатировались в бригадах колхозников, которые работали в поле летом. В этих шкафах они хранили продукты питания. Позднее освоили первый кондиционер. Затем была создана и освоена производством холодильная машина для обеспечения холодом торгового оборудования магазинов и предприятий общественного питания. Объем производства этих машин составлял более 4 тысяч штук в год..Для сельского хозяйства завод освоил производство водоохлаждающих машин для охлаждения молока, так как 40% молока в то время пропадало без охлаждения. Выпускали мы и машины для камер созревания сыра – они обеспечивала в камерах созревания сыра не только температурный режим, но и влажность, что позволило снизить потери при созревании сыра на 15% И гордость завода- кондиционеры для атомных станций, холодильные машины для подводных лодок, эсминцев и других кораблей ВМФ, системы термостатирования для космодромов Байконур, Плесецк, холодильного оборудования для объектов ракетных войск стратегического назначения, -рассказывает Валерий Тараканов.., - Но вот пришло дикое время разрухи….
Завод разбирают по крупицам
Увы, сейчас это предприятие мертвое. Оно заброшенное, а все надежды на возрождение утрачены навсегда.
- За 25 лет "хозяева завода" - главные акционеры продали оптом и в розницу более 2500 единиц металлообрабатывающего и технологического оборудования, все производственные цехи и корпуса, здание завода управления. Проданы практически все объекты социальной сферы. В развитие производства инвестировать главные акционеры, даже не собирались, - с грустью отмечает Валерий Тараканов.
Многие ветераны завода считают, что к 100-летнему юбилею со дня рождения Дмитрия Грищенко, как минимум, необходимо установить на площади мемориальную доску.
-По моему мнению, большинство ветеранов завода считают, что огромный трудовой вклад Дмитрия Грищенко недооценен. Конечно, присвоение в 2008 году прилегающей к заводу территории "площадь имени Д.И.Грищенко" какой-то малый позитив в оценке заслуг основателя завода. Кстати, к своему стыду, я ранее тоже не знал о существовании площади с таким названием. Да и нет таблички, указывающей, что именно эта площадь названа в его честь. На картах города тоже нет такого названия. Так и непонятно, кого мы увековечили и как молодежь будет знать о трудовом подвиге нашего директора и чтить его память. Более достойным признанием его трудовых заслуг была бы установка на площади бюста Дмитрию Грищенко. Тогда это действительно будет достойно его памяти, - уверены ветераны завода.
Мелитополь в оккупации уже не узнать 2024 год