В конце февраля исполнился ровно год с момента вступления в должность секретаря горсовета Сергея Минько. О своей работе, достижениях и трудностях Сергей Анатольевич отчитался 23 марта на информационном совещании в горисполкоме.
По словам Сергея Анатольевича, в должность он вступил в трудный для города период. Кредиторская задолженность городского бюджета на тот момент составляла 22 млн грн., т.е. город фактически жил в долг. Но новой власти пришлось не только решать экономические проблемы, но и налаживать политическую ситуацию в городе, решать межпартийные конфликты. На сегодняшний день уровень кредиторской задолженности снизился в 20 раз до 850 тыс. грн.
- Передо мной стояла серьезная задача — вернуть горожанам доверие ко власти, - сообщает Минько. - А также наладить конструктивный диалог между общественностью и властью, сплотить депутатский корпус, обеспечить стабильность в работе невзирая на войну и глубокий экономический кризис, разрушить коррупционные схемы, недопустить кризиса в сфере ЖКХ, обеспечить безопасность жителям города, оказывать помощь временным переселенцам и поддерживать волонтеров.
Из неудач Сергей Минько отметил низкое освоение бюджетных средств. Из выделенных 77 млн грн. освоено всего 16,7 млн. грн., что составляет 23,6 процента. По мнению Сергея Минько, это объясняется управлением казначейства в ручном режиме, что не способствует быстрому выделению средств. Так, из 2,9 млн грн., которые были обещаны государством на устранение последствий сентябрьского урагана, не выделено еще ни копейки. Хотя работы коммунальные предприятия города выполнили в полном объеме.
Были достигнуты успехи в коммунальной сфере. Так, за минувший год капитально отремонтированы кровли в шести детских садах, трех школах. В двух школах появились новые канализации, в ДК Шевченко музыкальная аппаратура, а ДЮСШ-1 спортивное оборудование. Капитально отремонтированы две амбулатории, а больницы пополнились новым медицинским оборудованием. Удалось вовремя выплачивать зарплаты бюджетникам, сохранить надбавки педагогам и избежать сокращения коечного фонда.
В 2014 году на 5,7 млн грн. сокращен дефицит бюджета. Большую часть дефицита власти покрыли за счет рационального перераспределения средств и получения дополнительных доходов. В этом году был впервые за несколько лет принят бездефицитный бюджет. Т.е. в полном объеме учтены расходы на зарплату и энергоносители.
В результате проведенного антикоррупционного аудита уволен ряд руководителей коммунальных предприятий и структурных подразделений городской власти. Своих должностей лишились директора КП “Ритуал”, “Архитектурно-плановое бюро”.
Совместно с общественностью города ликвидирована коррупционная схема в сфере обслуживания жилого фонда.
За счет ликвидации поборов чиновников платежи по паевому участию в развитии инфраструктуры выросли в 60 раз: с 11 тыс. грн. в 2013 г. до 654 тыс. грн. в 2014 г.
Ежедневно проводится мониторинг всех закупок подразделениями городской власти и коммунальными предприятиями, включая экспертизу строительных смет, проверку адекватности цен и качества выполнения работ с целью исключения коррупционной составляющей.
Внедрены прозрачные процедуры разрешительных услуг в новом современном Административном центре. Результатом антикоррупционной политики городской власти стало привлечение инвесторов и открытие важных социальных объектов.
Силами турецких инвесторов открылся единственный в Запорожской области крытый каток в городском парке. За счет привлечения инвесторов по строительству котельных на альтернативных видах топлива город не только экономит бюджетные деньги, но и активно внедряет программу энергосбережения, благодаря которой Мелитополь стал лидером в Запорожской области по снижению потребления природного газа.
Открыт один из лучших в регионе зал бракосочетания. Кстати, он единственный, запущенный за последние 8 лет в Запорожской области.
С подробным отчетом секретаря горсовета можно будет ознакомиться на сайте горсовета.