Выбирая программиста в штат или для конкретного проекта, работодатель предполагает, что тот возьмет на себя определенные обязанности. Но не всегда их четко описывают в QA Manual вакансии или объявлении о поиске Node JS, Front End и т.д., из-за чего в дальнейшем могут возникать конфликты.
Иногда и сам наниматель не до конца понимает, какой результат хочет получить, что тоже не лучшим образом сказывается на взаимоотношениях с сотрудником. Разберемся, почему нельзя ограничиваться общими формулировками, принимая на работу ИТ-специалиста, и когда оптимальное время для обсуждения будущих рабочих задач.
Что будет, если не обсудить детали работы?
Есть множество факторов, которые способны повлиять на успешность проекта и на доходность IT-компании в целом. Один из них – понимание каждого члена команды своих обязанностей и зоны ответственности. Если изначально не составить план работ и не продумать, кто за какие аспекты будет отвечать, то есть большая вероятность того, что:
- программист будет недоволен работой и уволится;
- работодателя постоянно будет не устраивать результат;
- длительность выполнения отдельных задач и всего проекта значительно увеличится, а качество снизится;
- не удастся достичь цели, которую ставил заказчик ИТ-услуг из-за того, что какой-то пласт работы будет «провисать»;
- одни сотрудники будут сидеть без дела, а другие трудиться на двоих, троих и т.д.;
- будет принципиально сложнее управлять коллективом и текущими процессами.
Девелопер, менеджер по проектам, Андроид-разработчик и т.д. должен понимать, чего от него хочет начальник – это позволит ему грамотно рассчитывать собственное время и принимать взвешенное решение о трудоустройстве.
Когда лучше ставить задачи перед программистом
Как и другие вопросы, связанные с наймом нового сотрудника, например, зарплату и график, суть и объем работы следует обсуждать в самом начале сотрудничества. Работодателю следует серьезно подумать и указать в объявлении, какие именно обязанности будут возлагаться на специалиста. Тогда, осуществляя поиск IT вакансий, программист сможет сразу отсеивать неподходящие варианты, что сэкономит всем время и нервы.
Конечно, все детали сразу указывать нет смысла (их предстоит обсудить на собеседовании), но общее представление об особенностях работы у соискателя должно появиться. Лучше потратить чуть больше времени на составление объявления, чем потом разбираться с претензиями работника или срочно искать ему замену, когда поймете, что человек вам не подходит по профессиональным навыкам. Кстати, именно от количества и сложности задач, которые ставятся перед сотрудником, будет зависеть расчет зарплаты. Видя перед собой список того, что хотите получить от айтишника, вы сможете предложить ему достойную оплату труда.